收购之路并不平坦
许多奢侈品牌的粉丝好像不乐意看到“贪婪的蛇”到处采购。一位白领表明，他不想在未来购买所有名为Lv的奢侈品。
LV收购之路并非一帆风顺。法国著名奢侈品集团爱马仕多年来始终试图摆脱与LV的关系，要求阿诺德辞职。不过，一向擅长经营的阿诺德，这几天不顾对方反对，悄悄将持股比例从前年底的17%提高到20%以上，成为爱马仕最大的独立股东。
在阿诺特看来，奢侈品仅仅一种生意，而在爱马仕看来，优雅是一种力量，这两种理念是背道而驰的。业内的一个讨论是，前年阿诺德召开董事会时，爱马仕把他踢出了家门。阿诺德的雄心壮志不可阻挡，但奢侈品并购之路必将坎坷。
宝格丽的粉丝们非常郁闷
3月7日，LV宣布投资37亿美元控制宝格丽，这些是近10年来LV最大的一次收购。在商业方面，这些是一个双赢的交易——高端珠宝和手表是Lv的短板，它能利用宝格丽与这些行业的领导者卡地亚和蒂芙尼竞争。可是，据Bulgari的“粉丝”们说，这次收购非常令人沮丧。
许多“粉丝”担心，这辆127岁的宝格丽汽车将生产线，并失去其精心打造的车间文化。一位“粉丝”担心成本高的老工匠会被炒鱿鱼。
华兴资本CEO鲍凡表明：“很遗憾。宝格丽的首次公开募股（IPO）是我在伦敦时完成的。当时，宝格丽真的很高端，每款商品的平均价格都在2.5万美元以上。当时，咱们以为上市后，会有一部分宝格丽的东西留作纪念。最终，人们说：“对不起，投资银行和律师不是咱们的目标客户。”我没想到接下来会是那样
目前，LV早就渗透到时尚、皮具、化妆品、珠宝、手表、葡萄酒、零售等细分行业，拥有50多个奢侈品牌。以阿诺德为首的LV被网友称为“贪蛇”。
“贪心蛇”在贪图可能带来暴利的对象的同时，也无情地失去了没有利润的企业。自1987年以来，LV早就进行了60多次收购，同时出售了48家公司。
宝格丽首席执行官拉帕尼表明，大型集团将成为奢侈品行业的重要参与者。欧洲的知名品牌大多是由作坊式家族企业发展而来。它们代代相传。这些人低调优雅。每个品牌都注重自身的特色。国际金融危机给许多那样的企业带来了冲击，有些企业还没有恢复过来。此时，大集团的并购早就成为一种趋势。
