1965年，当时在巴黎崭露头角的青春定制师卡尔拉格费尔德加入了芬迪，比他掌管香耐尔早了近20年。卡尔和他的五个姐妹一起努力重塑、定制和表演皮草，这给时尚带来了翻天覆地的提升。许多定制师的童年故事或多或少带有时尚记忆。第三代西尔维娅芬迪也不例外，尽管听起来不太愉快。
在芬迪的“五朵金花”期间，西尔维亚的母亲安娜担任了该品牌的定制总监。西尔维亚在工作室里长大。她有许多有关她母亲和其他名人的轶事。“意大利女演员西尔瓦娜曼加诺让我母亲在维斯康帝导演的电影中尝试一下。演出结束后，我和导演费德里科费里尼共进晚餐。那时，假如我觉得引起母亲的留意，我会叫她芬迪女士，”西尔维亚说。“假如我叫她‘妈妈，妈妈’，她不会听我的，由于她身边总有人想让她做决定。”
拥有85年历史的芬迪始终是皮草奢侈品的不败之地，但或许也能说，假如没有配饰总监西尔维亚芬迪(Silvia Fendi)的命运，芬迪可能仅仅每个人心目中皮草的代名词。
“既然缪西娅能用黑色尼龙袋让晋拉达起死回生，为啥我不能用‘长棍子’来救芬迪？”西尔维亚是否说过这些英雄的话并不重要。事实上，她定制的长棍包不仅开启了包包的新经典，也改变了芬迪的命运。
有些人把法式长棍面包比作芬迪，把诺曼底比作美华人，这些是一个历史性的胜利。自诞生以来，法式长棍面包早就制作了1000多个版本。你能想到的所有材料、颜色和配饰都能在法式长棍面包中找到。精致、中号、大号、大号、不同规格改变，并具有“双重性”。每个肩带都能拆下来。白天用作手提包，晚上用作晚装手提包，乃至肩带也定制成双面。
殊不知，西尔维娅并不仅仅享受为品牌造就经典的成功。20世纪90年代，所有以家族企业起家的奢侈品牌都面临着全球化冲击下的转型。家族企业如何转变为现代企业，品牌如何国际化？芬迪的过渡期并不是一帆风顺的，更不用说像LVMH那样的大集团了。
