高仿原单奢侈品

中国奢侈品消费者品位渐变远离高调

零售专家说,中国顾客的一种转变可能是出现两种不同状况的原因所在。据汇丰银行消费品牌部门的负责人埃尔旺·朗堡提交的报告说,中国消费者的品位变得“更加高雅”,这可能对表面奢华的品牌不利。

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零售专家说,大中华顾客的一种转变可能是展现两种不同状况的缘故所在。据汇丰银行消费品牌部门的负责人埃尔旺·朗堡提交的报告说,大中华消费者的品位变得“越来越高雅”,这可能对表面奢华的品牌不利。

零售专家说,大中华顾客的一种转变可能是展现两种不同状况的缘故所在。据汇丰银行消费品牌部门的负责人埃尔旺·朗堡提交的报告说,大中华消费者的品位变得“越来越高雅”,这可能对表面奢华的品牌不利。

主打低调奢华的奢侈品手袋品牌Bottega Veneta,从上到下看不到1个LOGO

乍一看,奢侈品好像遇到了大中华问题。

在2011年生意火爆之后,高档大品牌博柏利路易威登这几天报告说它们在大中华的销售放慢,这让奢侈品界大吃一惊。

不过大中华的奢侈品故事比看上去更难知晓。这些是由于时装界的重要竞争对手普拉达爱马仕的销售依然强劲,它们估计这种势头会保持到年底。

零售专家说,大中华顾客的一种转变可能是展现两种不同状况的缘故所在。据汇丰银行消费品牌部门的负责人埃尔旺·朗堡提交的报告说,大中华消费者的品位变得“越来越高雅”,这可能对表面奢华的品牌不利。

朗堡在报告中说:“几年前,大中华男人往往将西服袖口缝着的商标留着,那样人们就知晓这些人穿的是什么品牌。”而今,他说,一样是这些顾客,这些人转向更低调的定制,虽然质量很好。

法国奢侈品巨头巴黎春天集团就是这种分化的1个典型例子。它的内部品牌宝缇嘉出售的是没有明显商标的皮件。这几天上半年,宝缇嘉销售额大增62%。

巴黎春天集团的另1个品牌古驰,带有明显的“G”标识,销售额增长17%,可是与其他内部品牌相比较则黯然失色。这种趋势对其他知名品牌打击也特别大。

博柏利集团是容易辨认的经典格子图案风衣的供应商,9月份发布了利润警告。世界最大的奢侈品集团、著名的路易威登品牌的所有者LVM H公司这几天夏天报告了2009年以来最慢的季度增长率。每家公司都把大中华列为它们销售疲软的1个缘故。

分析家们也已留意到这种改变。朗堡认为品位突然转向是上个月普拉达和爱马仕那样的不张扬品牌评级升高而路易威登评级下降的1个缘故。

大中华顾客的习惯受到奢侈品牌的密切关注。据汇丰银行说,这些是由于大中华在当今全球奢侈品销售中占四分之一,而5年前仅占5%。

据一家咨询公司首席执行官帕特丽夏·鲍说,大中华的奢侈品顾客想要以更微妙的方式来炫耀自身个人的财富。可是她说,另外其他缘故。

鲍说,大中华的独生子女政策也促进了这种改变,由于这种政策导致富人中展现了一代“小皇帝”,这些人希望自身个人是独一无二的。

奢侈品牌要充分利用这种改变,这些是重要。尽管大中华的经济在继续冷却,但鲍和其他专家估计奢侈品开支将继续走强。

她说:“奢侈品行业仍然在迅速增长。人们仍然有许多钱要花,与此同时这些人要采取更高雅的方式。这些人不想再背着大大的LV到处走。”

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