开云集团表明,2018年全球所有地区的销售额都实现了两位数的增长,北美和亚太地区的销售额分别增长了38%和34%。大中华消费者始终是古奇复兴的重要支撑力量。根据德意志银行的数据,2017年大中华行业占全球名品需求的31%,到2020年将达到三分之一。
这并不是古奇NO-1次像五年前那样遭遇业绩危机。古琦在当时并不是该集团的强心剂。2014年以来,古奇的业绩开始下滑。当年的财务报告显示,GUCCI的营业利润下降了6.7%,集团的财务利润也下降了。这种情况始终持续到2015年,NO-1季度营业利润再次下滑。
2015年,古奇急于挽回颓势,开始提供折扣。那年夏天,古琦一次在北京、上海等地迎来了前所未有的打折促销季,许多商品直接打五折。正当国际还在震惊之际,古琦的冬季销售季又回来了。2017年,整个集团凭借gucci品牌实力实现了惊人的增长。终显示,古奇全年销售额占开云集团总收入的40%。
2015年,首席执行官马可·比扎里(Marco Bizzarri)对价格感到困惑,任命亚历山德罗·米歇尔(Alessandro Michele)为创意总监,他改变了古奇的风格。再次在过山车上表演时,外界开始议论起“古奇红不三年”的诅咒就要应验了,于是古奇不得不制造新的武器。
亚历山德罗·米歇尔(Alessandro Michele)重新定义了这一个品牌,将涂鸦和动植物图腾应用到鞋子、衣服和手袋上。当时,古琦收到的评价是“太夸张”和“太复古”,但它的形象早就改变了。